為切實推進(jìn)知識管理工作不斷走向深入，建立并不斷完善知識管理體系,12月4日下午，公司在五樓會議室舉辦了2019 年度第三期“知識講堂—項目管理分享”專題活動。公司高、中層管理人員，相關(guān)業(yè)務(wù)主管以及專業(yè)技術(shù)人員共50余人參加，活動由公司副總經(jīng)理丁強主持。

活動邀請了系統(tǒng)集成項目管理師許云峰作為講師，他首先從項目開發(fā)概述、項目需求管理、項目的維護(hù)以及智慧水務(wù)四個方面，深入淺出地講授了軟件以及物聯(lián)網(wǎng)項目的相關(guān)管理知識及案例分享。隨后，總工辦網(wǎng)絡(luò)管理員蘇寅鋒向大家介紹了軟件項目需求分析的重要性以及電子發(fā)票項目實施的六大階段。

丁強最后指出，公司信息化建設(shè)在原有基礎(chǔ)上還要繼續(xù)開拓創(chuàng)新，加強各部門之間密切配合，進(jìn)一步推進(jìn)智慧水務(wù)的建設(shè)。